Примеры решения основных типов задач
Задача 1
Проанализировать влияние на прирост объема товарной продукции изменения численности работников и производительности труда одного среднесписочного работника (табл. 43).
Исходные данные
Таблица 43 |
|
|
|
Показатель |
Обозначение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
|
Объем товарной продукции, тыс. грн. |
X |
|
|
|
Отработанное время, чел.-дней |
a |
1000 |
1050 |
|
Объем выработки одного среднесписочного работника в день, тыс. грн. |
b |
1,2 |
1,38 |
Решение
1. Находим недостающие показатели — абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 44.
Обобщенные данные
Таблица 44 |
|
|
|
Показатель |
Обозна
чение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
Отклонение (+, —) |
абсолют
ное |
относительное, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = 4 - 3 |
6 = 5/3-100 |
|
Объем товарной продукции, тыс. грн. |
х |
1200 |
1449 |
249 |
20,8 |
|
Отработанное время, чел.-дней |
a |
1000 |
1050 |
50 |
5 |
|
Объем выработки одного среднесписочного работника в день, тыс. грн. |
b |
1,2 |
1,38 |
0,18 |
15 |
2. Построим модель результативного показателя (объем товарной продукции):
х = ab.
3. Используя метод цепной подстановки, получаем х
0 = a
0b
0 = 1000 • 1,2 = 1200 тыс. грн;
х
01 = a
1b
0 = 1050 • 1,2 = 1260 тыс. грн;
Xj = a
1b
1 = 1050 • 1,38 = 1449 тыс. грн;
Ах
а = х
01 - х
0 = 1260 - 1200 = 60 тыс. грн;
Ax
b = х
1 - х
01 = 1449 - 1260 = 189 тыс. грн;
Дх = х
1 - х
0 = 1449 - 1200 = Ax
a + Ах
ь = 60 +189 = 249 тыс. грн.
4. Решаем задачу методом разниц:
Дx
a = х
01 - х
0 = a
1b
1 - a
0b
0 = b
0(a
1 - a
0) = Aab
0 = 50 • 1,2 =
= 60,0 тыс. грн;
Дх
ь = х
1 - х
01 = a
1b
1 - a
1b
0 = a
1(b
1 - b
0) = Aba
1 = 1050 • 0,18 =
= 189 тыс. грн;
Ax = x
1 - x
0 = 1449 - 1200 = Ax
a - Ax
b = 60 +189 = 249 тыс. грн.
5. Решаем задачу интегральным методом:
AaAb
2
AaAb
Ax
a = Aabo + -Axfr = Aba
0 +
50 -1,2 +
50'
0,18 = 60 +
9 = 64,5;
2 2
: 0,18 -1000 +
50 - 0,18 = 180 + 4,5 = 184,5;
Ax = Ax
a + Axb = 64,5 +184,5 = 249.
Вывод. Объем товарной продукции увеличился на 249 тыс. грн. На этот прирост повлияли два фактора: увеличение отработанного времени на 50 чел.-дней способствовало приросту объема выпуска продукции на 60 тыс. грн, увеличение производительности труда среднесписочного работника на 0,18 тыс. грн дало прирост объема выпуска продукции на 189 тыс. грн (по расчету, проведенному методом цепной подстановки и методом разниц).
При использовании интегрального метода не учитывались особенности влияния количественных и качественных факторов; действия факторов считались равноценными, поэтому есть отклонения в результатах расчетов по факторам по сравнению с расчетами, выполненными методом цепных подстановок и методом разниц.
Задача 2
Рассчитать влияние на изменение дохода от реализации товаров следующих факторов: численности работников; количества отработанных ими дней и объема выработки, приходящегося на одного среднесписочного работника (табл. 45).
Исходные данные
Таблица 45 |
|
|
|
Показатель |
Обозначение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
|
Доход от реализации товаров, тыс. грн. |
X |
|
|
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
а |
600 |
590 |
|
Отработанное время, чел.-дней |
b |
304 |
308 |
|
Объем выработки одного среднесписочного работника в день, грн. |
c |
300 |
320 |
Решение
1. Находим недостающие показатели — абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 46.
Обобщенные данные
Таблица 46 |
|
|
|
Показатель |
Обозна
чение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
Отклонение (+, —) |
абсолют
ное |
относительное, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = 4 - 3 |
6 = 5/3^100 |
|
Объем розничного товарооборота, тыс. грн. |
X |
54720 |
58150,4 |
3430,4 |
6,27 |
|
Среднесписочная численность работников, чел. |
а |
600 |
590 |
-10 |
-1,67 |
|
Отработанное время, чел.-дней |
b |
304 |
308 |
4 |
1,32 |
|
Объем выработки одного среднесписочного работника в день, грн. |
с |
300 |
320 |
20 |
6,67 |
2. Построим модель результативного показателя (дохода от реализации товаров):
х = abc.
3. Используя метод цепных подстановок, получаем х
0 = а
0Ь
0с
0 = 600 • 304 • 300 = 54720 тыс. грн;
х
01 = а
1Ь
0с
0 = 590 • 304 • 300 = 53808 тыс. грн; х
02 = а
1Ь
1с
0 = 590 • 308 • 300 = 54516 тыс. грн; х
1 = а
1Ь
1с
1 = 590 • 308 -320 = 58150,4 тыс. грн;
Ах
а = х
01 - х
0 = 53808 - 54720 = -912 тыс. грн;
Дх
ь = х
02 - х
01 = 54516 - 53808 = 708 тыс. грн;
Ах
с = х
1 - х
02 = 58150,4 - 54516 = 3634,4 тыс. грн;
Дх = х
1 - х
0 = 58150,4 - 54720 = Дх
а + Дх
ь + Дх
с =
= -912 + 708 + 3634,4 = 3430,4 тыс. грн.
4. Решим задачу факторного анализа интегральным методом и методом разниц:
Метод разниц Ax
a = Aab
0c
0; Ax
b = Aba
1c
0; Ax
c = Aca
1b
1.
Интегральный метод Ax
a =
l/
2Aa(b
0c
l + b
lc
0) + 4
3AaAbAc; Ax
b =
1/
2Ab(a
Qc
1 + ajC
Q) + V
3AaAbAc; Ax
c =
1/
2Ac(a
Qb
1 + a
1b
0) +
1/
3AaAbAc;
Вывод. В общем доход от реализации товаров увеличился на 3430,4 тыс. грн. На это увеличение повлияли следующие факторы: несоответствие фактической численности запланированному количеству на 10 чел. привело к потере дохода на 912 тыс. грн; дополнительно отработанные 4 дня привели к росту выручки на 708 тыс. грн; увеличение объема выработки одного среднесписочного работника всего на 20 грн в день дало прирост выручки на 3634,4 тыс. грн.
При использовании интегрального метода не учитывалось влияние количественных и качественных факторов; действия факторов считались равноценными, поэтому есть отклонения в результатах расчетов по факторам по сравнению с расчетами методом цепных подстановок и методом разниц.
Задача 3
Главный менеджер туристической фирмы “САМ” поручил менеджеру отдела внутреннего туризма рассчитать, как повлияют на доход фирмы от реализации путевок следующие факторы: средняя стоимость одной реализованной путевки; среднее количество путевок, реализованных за один день; количество отработанных дней в анализируемом периоде (табл. 47).
Исходные данные
Таблица 47 |
|
|
|
Показатель |
Обозначение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
|
Доход от реализации путевок, тыс. грн. |
X |
|
|
|
Среднее количество путевок, проданных за один день, шт. |
а |
5 |
8 |
|
Количество отработанных дней |
b |
304 |
308 |
|
Средняя стоимость путевки, грн. |
c |
550 |
600 |
Решение
1. Находим недостающие показатели — абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 48.
Обобщенные данные
Таблица 48 |
|
|
|
Показатель |
Обозна
чение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
Отклонение (+, —) |
абсолют
ное |
относительное, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = 4 - 3 |
6 = 5/3-100 |
|
Доход от реализации путевок, тыс. грн. |
х |
836 |
1478,4 |
642,4 |
76,8 |
Среднее количество путевок, проданных
за один день, шт. |
a |
5 |
8 |
3 |
60 |
|
Количество отработанных дней |
b |
304 |
308 |
4 |
1,3 |
|
Средняя стоимость путевки, грн. |
c |
550 |
600 |
50 |
9,1 |
2. Построим модель результативного показателя:
х = аЬс.
3. Используя метод цепных подстановок, получаем х
0 = a
0b
0c
0 = 550 • 304 • 5 = 836 тыс. грн;
х
01 = a
1b
0c
0 = 8 • 304 • 550 = 1337,6 тыс. грн; х
02 = a
1b
1c
0 = 8 • 308 • 550 = 1355,2 тыс. грн; х
1 = a
Jb
Jc
J = 600 • 308 • 8 = 1478,4 тыс. грн; х
а = x
01 - х
0 = 1337,6 - 836 = 501,6 тыс. грн; x
b = х
02 - х
01 = 1355,2 - 1337,6 = 17,6 тыс. грн; х
с = Xj - х
02 = 1478,4 - 1355,2 = 123,2 тыс. грн; х = х
1 - х
0 = 1478,4 - 836 = х
а + x
b + х
с = 501,6 + 17,6 + 123,2 = = 642,4 тыс. грн.
4. Решим задачу факторного анализа интегральным методом: Ах
а =
l/
2Aa(b
0c
J + b^) + V
3AaAbAc;
Ax
b =
1/
2Ab(a
0c
1 + a
1c
0) +
1/
3AaAbAc;
Ах
с =
l/
2Ac(a
0b
l + a
{b
Q) +
1/
3AaAbAc;
Ах
а = 1,5 • (304 -600 + 308 • 550) + 200 = 1,5 • 351800 + 200 =
= 527,9 тыс. грн;
Ax
b = 2 • (4400 + 3000) + 200 = 2 • 7400 + 200 = 15 тыс. грн;
Ах
с = 25 • (1540 + 2432) + 200 = 99,5 тыс. грн;
Ах = Ах
а + Ах
ь + Ах
с = 642,4 тыс. грн.
Методом разниц:
Ах
а = АаЬ
0с
0 = 3 • 304 • 550 = 501,6 тыс. грн;
Ах
ь = АЬа
1с
0 = 4 • 8 • 550 = 17,6 тыс. грн;
Ах
с = Аса
1Ь
1 = 50 • 8 • 308 = 123,2 тыс. грн;
Ах = Ах
а + Ах
ь + Ах
с = 501,6 +17,6 +123,2 = 642,4 тыс. грн.
Вывод. В общем доход от реализации путевок увеличился на 642,4 тыс. грн. На это увеличение повлияли следующие факторы: увеличение среднего количества путевок, проданных за один день, на 3 путевки дало прирост объема продаж на 501,6 тыс. грн; дополнительно отработанные 4 дня дали прирост объема продаж путевок на 17,6 тыс. грн; с ростом средней стоимости путевки на 50 грн выручка увеличилась на 123,2 тыс. грн.
При использовании интегрального метода не учитывалось влияние количественных и качественных факторов; действия факторов считались равноценными, поэтому есть отклонения в результатах расчетов по факторам по сравнению с расчетами, осуществленными методом цепных подстановок и методом разниц.
Задача 4
Смешанная модель
Рассчитать, как изменится прибыль при изменении таких факторов, как объем реализации, цена единицы продукции, себестоимость (табл. 49).
Построим модель результативного показателя:
х = a(b - с).
Решим задачу методом абсолютных разниц:
Ах
а = Аа^ — с
0 ) = 2000 • (25 - 18) = 14000 грн;
Ах
ь = Abа
1 = 1 • 32000 = 32000 грн;
Ах
с = (-Ас )aj = -1 • 32000 = -32000 грн;
Ах = 14000 + 32000 + (-32000) = 14000 грн.
|
Обобщенные данные |
|
|
|
Показатель |
Обозна
чение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
Отклонение (+, —) |
абсолют
ное |
относительное, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = 4 - 3 |
6 = 5/3-100 |
|
Объем реализации продукции, грн. |
a |
30000 |
32000 |
+ 2000 |
+6,6 |
|
Цена единицы продукции, грн. |
b |
25 |
26 |
+ 1 |
+4 |
Себестоимость
единицы продукции,
грн. |
c |
18 |
19 |
+1 |
+5,5 |
Прибыль
от реализации, грн. |
x |
210000 |
224000 |
14000 |
6,6 |
Вывод. Прибыль от реализации в отчетном периоде увеличилась по сравнению с базисным на 14000 грн. На это увеличение повлияли три фактора:
• за счет роста объема реализации продукции на 2000 грн прибыль увеличилась на 14000 грн;
• с ростом цены единицы продукции с 25 до 26 грн прибыль увеличилась на 32000 грн;
• увеличение себестоимости единицы продукции на 1 грн привело к потере прибыли на 32000 грн.
Задача 5
Рассчитать, как изменится выручка от реализации товаров с учетом изменения факторов, связанных с использованием материальнотехнической базы: количества рабочих мест, рабочих смен, отработанных дней в году, объема выработки на одном рабочем месте за смену. При расчетах использовать способ корректирующего коэффициента (табл. 50).
|
Исходные данные |
|
|
|
Показатель |
Обозначение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
|
Выручка от реализации товаров, тыс. грн. |
X |
|
|
|
Количество рабочих мест |
a |
414 |
415 |
|
Количество рабочих смен |
b |
1,45 |
1,46 |
|
Количество рабочих дней в году |
c |
304 |
305 |
Объем выработки на одном рабочем
месте за смену, тыс. грн. |
d |
300 |
310 |
Решение
1. Находим недостающие показатели — абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 51.
2. Построим модель результативного показателя (объем розничного товарооборота):
х = abcd.
3. Рассчитаем объем выручки от реализации товаров по плану и фактически, данные внесем в табл. 51:
0,242 + 0,689 + 0,329 + 3,333 = 4,593.
4. Рассчитаем корректирующий коэффициент (К):
Относительное отклонение по изучаемому показателю Сумма относительных отклонений по факторам
1,0102.
4,640
4,593
5. Используя корректирующий коэффициент, рассчитаем полное влияние факторов на результативный показатель. Предполагаем, что все факторы влияют на результативный показатель одинаково, т. е. при расчете не надо соблюдать последовательность замены факторов.
Обобщенные данные
|
|
|
|
|
Отклонение |
Влияние факторов, тыс. грн. |
|
Показатель |
Обоз
наче
ние |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
абсо
лют-
ное |
отно-
ситель-
ное,
% |
услов
ное |
полное |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = 4-3 |
6 = 5:3-100 |
7 |
8 |
Выручка от реализации
товаров,
тыс. грн.
Количество рабочих мест |
X
a |
54747,4
414 |
57287,8
415 |
2540,4
1,0 |
4,640
0,242 |
132,24 |
133,588 |
|
Количество рабочих смен |
b |
1,45 |
1,46 |
0,01 |
0,689 |
377,568 |
381,419 |
|
Количество рабочих дней |
c |
304 |
305 |
1,0 |
0,329 |
180,09 |
181,927 |
Объем выработки на одном рабочем месте,
тыс. грн. |
d |
0,3 |
0,31 |
0,01 |
3,333 |
1824,912 |
1843,526 |
Сумма относительных
отклонений по факторам |
|
|
|
|
4,593 |
|
|
Находим условное влияние факторов:
Ax
a = Aab
0c
0d
0 = 1 • 1,45 • 304 • 0,3 = 132,24;
Ax
b = Aba
0c
0d
0 = 0,01 • 414 • 304 • 0,3 = 377,568; Ax
c = Aca
0b
0d
0 = 1 • 414 • 1,45 • 0,3 = 180,09;
Ax
d = Ada
0b
0c
0 = 0,01 • 414 • 1,45 • 304 = 1824,912. Используем видоизмененную формулу:
Ax
a = Aab
0c
0d
0;
Ax
b = a
0 Abc
0d
0;
Ax
c = a
0b
0Ac
0d
0;
Ax
d = a
0b
0c
0Ad;
Ax = Ax
a + Ax
b + Ax
c+ Ax
d = 2514,81;
2514,81 Ф 2540,4.
Так как условное влияние факторов не равно отклонению результативного показателя (объема розничного товарооборота), необходимо рассчитать их полное влияние на изучаемый показатель.
Находим полное влияние факторов на результативный показатель с учетом корректирующего коэффициента:
hx
aR = (Aab
0c
0d
0)K = (1 • 1,45 • 304 • 0,3) • 1,0102 = 133,588;
Ал
ьК = (Aba
0c
0d
0)K = (0,01 • 414 • 304 • 0,3) • 1,0102 = 381,419;
Ax
cK = (Aca
0b
0d
0)K = (1 • 414 • 1,45 • 0,3) • 1,0102 = 181,927;
AxR = (Ada
0b
0c
0 )K = (0,01 • 414 • 1,45 • 304) • 1,0102 = 1843,526;
Ax = AxR + Ax
bK + Ax
cK + Ax
dR = 2540,46.
Вывод. Запланированный объем выручки от реализации товаров перевыполнен на 4,64 %. Сверх плана продано товаров на 2540,4 тыс. грн. На это увеличение повлияли четыре фактора:
• с ростом количества рабочих мест на одно место выручка увеличилась на 133,588 тыс. грн;
• увеличение количества рабочих смен на 0,01 дало прирост выручки на 381,419 тыс. грн;
• увеличение отработанного времени на один день дало прирост выручки на 181,927 тыс. грн;
• с ростом объема выработки на одном рабочем месте в день на 0,01 тыс. грн выручка увеличилась на 1843,526 тыс. грн.
Задача 6
Рассчитать, как изменения структуры товарооборота (выручки от реализации) повлияют на среднюю цену реализуемых товаров трех сортов. В расчетах используйте метод процентных чисел (табл. 52).
Исходные данные
Таблица 52 |
|
|
|
Изделие |
Цена за 1 кг,
грн. (р0 ) |
Количество, кг |
|
План (g0) |
Факт (gi) |
|
А |
1,00 |
47 |
49 |
|
Б |
0,80 |
39 |
47 |
|
В |
0,50 |
25 |
15 |
|
Итого |
111 |
111 |
Решение
1. Находим недостающие показатели — абсолютное и относительное отклонения фактических значений от плановых показателей и заполняем табл. 53.
2. Рассчитаем среднюю базисную цену товара:
по плану:
p
0 = Zpg
0 / Z g
0 = (1,00 • 47 + 0,80 • 39 + 0,50 • 25) / 111 = 90,7 / 111 =
= 0,8171 грн;
фактически:
Pj = Zpgj / Z g
1 = (1,00 • 49 + 0,80 • 47 + 0,50 • 15) / 111 = 94,1 / 111 =
= 0,8477 грн.
Вывод. Средняя плановая цена за 1 кг реализуемого товара составила 81,7 коп., а фактическая — 84,8 коп., т. е. увеличилась на 3,1 коп. Влияние изменения структуры товарооборота:
Др = p
1 - p
0 = 0,848 - 0,817 = 0,031 грн.
Изменение средней цены за 1 кг товара обусловлено изменением структуры товарооборота.
Задача 7
Определить объем реализации товаров за анализируемый период, используя данные табл. 54.
Рассчитать влияние элементов товарного баланса на изменение объема реализации товаров (изучаемый показатель).
Решение
1. Для определения объема реализации товаров за период используем формулу товарно-сырьевого баланса:
З
н + П = Р + В + У + З
к,
где У — уценка.
С помощью этой формулы найдем реализацию товаров за базисный и отчетный периоды и заполним табл. 55:
Р =
Зн +
П -
В -
Зк.
Модель результативного показателя (Р) — аддитивная.
В данном случае уценки товаров не происходит.
276
|
Обобщенные данные |
|
|
Изде
лие |
Цена за 1 кг, грн. (p) |
Количество |
Стоимость,
грн. |
Структура по количеству, % |
Процентные числа, % |
Отклонение (+, —) |
План
(^0) |
Факт
(^і) |
План
ІР8о) |
Факт
(pg1) |
План
(fo) |
Факт
(fi) |
План |
Факт |
в структуре, % |
средней
цены |
|
і |
2 |
3 |
4 |
5=2-3 |
6=4-2 |
7=3/111-100 |
8= 4/111-100 |
9=7-2 |
10=2-8 |
11= 8 - 7 |
12=10 - 9 |
|
А |
1,00 |
47 |
49 |
47 |
49,0 |
42,34 |
44,14 |
42,34 |
44,14 |
1,8 |
1,8 |
|
Б |
0,80 |
39 |
47 |
31,2 |
37,6 |
35,14 |
42,34 |
28,11 |
33,87 |
7,2 |
5,76 |
|
В |
0,50 |
25 |
15 |
12,5 |
7,5 |
22,52 |
13,52 |
11,26 |
6,76 |
-9,0 |
-4,5 |
|
Итого |
111 |
111 |
90,7 |
94,1 |
100,0 |
100,0 |
81,71 |
84,77 |
|
3,06 |
|
|
|
Показатель |
Обозначение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
|
Запасы товаров (сырья) на начало периода |
Зн |
130 |
139 |
|
Поступления товаров (сырья) за период |
П |
1900 |
1340 |
|
Реализация за период |
Р |
|
|
|
Выбытие товаров |
В |
20 |
30 |
|
Запасы товаров (сырья) на конец периода |
Зк |
154 |
120 |
|
Таблица 55 |
Обобщенные данные, тыс. грн.
|
Показатель |
Обозна
чение |
План
(базис) |
Факт
(отчет) |
Отклонение (+, —) |
абсолют
ное |
относительное, % |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 = 4 - 3 |
6 = 5/3-100 |
|
Запасы товаров (сырья) на начало периода |
Зн |
130 |
139 |
9 |
6,92 |
|
Поступления товаров (сырья) за период |
П |
1900 |
1340 |
-560 |
-29,47 |
|
Реализация за период |
Р |
1856 |
1329 |
-527 |
-28,39 |
|
Выбытие товаров |
В |
20 |
30 |
10 |
50,00 |
|
Запасы товаров (сырья) на конец периода |
Зк |
154 |
120 |
-34 |
-22,08 |
Для проведения факторного анализа используем метод цепных подстановок:
Р
0 = З
н0 + П
0 - В
0 - З
к0 = 130 + 1900 - 20 - 154 = 1856 тыс. грн;
Ре, = З
н1 + П
0 - В
0 - З
к0 = 139 + 1900 - 20 - 154 = 1865 тыс. грн;
Р
02 = З
ні + П - В
0 - З
К0 = 139 + 1340 - 20 - 154 = 1305 тыс. грн;
Р
03 = З
н1 + П
1 - В
1 - З
к0 = 139 + 1340 - 30 - 154 = 1295 тыс. грн;
Р = З
н1 + Я; - р - З
к1 = 139 + 1340 - 30 - 120 = 1329 тыс. грн;
ДР
зн = Р
01 - Р
0 = 1865 - 1856 = 9 тыс. грн;
ДР
п = Р
02 - Р
01 = 1305 - 1865 = -560 тыс. грн;
ДР
в = Р
03 - Р
02 = 1295 - 1305 = -10 тыс. грн;
ДР
зк = Pj - Р
03 = 1329 - 1295 = 34 тыс. грн;
ДР = Р, - Р
0 = 1329 - 1856 = ДР
зн + ДР
п + ДР
в + ДР
зк = 9 + (-560) +
1 0 зн п в зк
+ (-10) +34 = -527 тыс. грн.
Вывод. Для решения задачи построена аддитивная модель на базе формулы товарно-сырьевого баланса. Для определения влияния факторов на результативный показатель использован метод цепных подстановок.
Расчетами установлено: недовыполнение плана по объему реализации товаров на 527 тыс. грн обусловлено действием следующих факторов:
• увеличение запасов товаров на начало периода на 9 тыс. грн и уменьшение их на конец периода на 34 тыс. грн привели к увеличению объема реализации на 43 тыс. грн;
• уменьшение поступления товаров за период на 560 тыс. грн и рост их выбытия на 10 тыс. грн привели к уменьшению объема реализации на 570 тыс. грн.
Эту задачу можно решить также методом прямого счета (по абсолютному отклонению факторов товарного баланса с учетом аддитивной модели и знаков в ней).
Задача 8
Метод процентных чисел
Менеджеру экономического отдела магазина “SONY” было поручено рассчитать, как за анализируемый период на среднюю частоту завоза бытовой техники влияют частота завоза по отдельным видам техники и структура их завоза. Исходные данные для расчета приведены в табл. 56.
Решение
1. Определим объем завоза бытовой техники в магазин “SONY” соответственно по плану и фактически:
3200 + 4200 + 1800 + 1890 + 2150 + 450 = 13690;
3500 + 3800 + 2150 + 1500 + 2600 + 300 = 13850.
|
Исходные данные |
|
|
|
Наименование бытовой техники |
Объем завоза бытовой техники, усл. ед. |
Частота завоза бытовой техники, дни |
|
план |
факт |
план |
факт |
Стиральные
машины |
3200 |
3500 |
22 |
20 |
|
Холодильники |
4200 |
3800 |
30 |
25 |
|
Телевизоры |
1800 |
2150 |
14 |
10 |
Микроволновые
печи |
1890 |
1500 |
16 |
12 |
Электрические
плиты |
2150 |
2600 |
25 |
13 |
|
Чайники |
450 |
300 |
15 |
10 |
2. Определим структуру завоза бытовой техники магазина “SONY”:
по плану: 3200 : 13690 • 100 = 23 %;
4200 : 13690 • 100 = 31 %;
1800 : 13690 • 100 = 13 %;
1890 : 13690 • 100 = 14 %;
2150 : 13690 • 100 = 16 %;
450 : 13690 • 100 = 3 %; фактически: 3500 : 13850 • 100 = 25 %;
3800 : 13850 • 100 = 27 %;
2150 : 13850 • 100 = 16 %;
1500 : 13850 • 100 = 11 %;
2600 : 13850 • 100 = 19 %;
300 : 13850 • 100 = 2 %.
3. Определим процентные числа для факторного анализа:
по плану: 22 • 23 = 506;
30 • 31 = 930;
14 • 13 = 182;
16 • 14 = 224;
25 • 16 = 400;
15 • 3 = 45;
фактически: 20 • 25 = 500;
25 • 27 = 675;
10 • 16 = 160;
12 • 11 = 132;
13 • 19 = 247;
10 • 2 = 20;
по промежуточному расчету:
22 • 25 = 550;
30 • 27 = 810;
14 • 16 = 224;
16 • 11 = 176;
25 • 19 = 475;
15 • 2 = 30.
Полученные суммы процентных чисел разделим на 100 и получим среднюю частоту завоза бытовой техники в магазин (результативный показатель):
по плану: 2287 : 100 = 22,87;
фактически: 1734 : 100 = 17,34;
при плановой частоте завоза и фактической структуре завоза:
2265 : 100 = 22,65.
4. Рассчитаем влияние факторов на изменение средней частоты завоза:
17,34 - 22,87 = -5,53,
в том числе за счет изменения факторов структуры завоза бытовой техники:
22,65 - 22,87 = -0,22,
за счет изменения факторов частоты завоза по отдельным видам бытовой техники:
17,34 - 22,65 = -5,31.
Результаты расчетов занесем в табл. 57.
Вывод. Расчеты менеджера магазина “SONY” показали, что средняя частота завоза бытовой техники увеличилась на 5,53 дней (с 22,87 до 17,34). Это изменение результативного показателя (средней частоты завоза) обусловлено действием следующих факторов:
• изменение частоты завоза по отдельным видам бытовой привело к увеличению средней частоты завоза на 5,31 дней (17,34 - 22,65);
• за счет изменения структуры завоза бытовой техники в магазин результативный показатель увеличился на 0,22 дня (22,65 - 22,87).
281
|
Обобщенные данные |
|
|
Наименова
ние
бытовой
техники |
Объем завоза товаров,
тыс. грн. |
Частота завоза, дней |
Структура завоза, % |
Процентные числа |
Общее
откло
нение
в завозе
товаров |
Отклонение
за счет |
|
план |
факт |
план |
факт |
план |
факт |
план |
проме-
жуточ. |
факт |
струк
туры
завоза |
часто
ты
завоза |
|
і |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
чо
II
со |
40
II
•С |
10 = 5-7 |
11 = 5-4 |
12 |
13 |
|
Стиральные машины |
3200 |
3500 |
22 |
20 |
23 |
25 |
506 |
550 |
500 |
-2 |
|
|
Холодиль
ники |
4200 |
3800 |
30 |
25 |
31 |
27 |
930 |
810 |
675 |
-5 |
|
х |
|
Телевизоры |
1800 |
2150 |
14 |
10 |
13 |
16 |
182 |
224 |
160 |
-4 |
|
|
|
Микроволновые печи |
1890 |
1500 |
16 |
12 |
14 |
11 |
224 |
176 |
132 |
-4 |
|
|
Электри
ческие
плиты |
2150 |
2600 |
25 |
13 |
16 |
19 |
400 |
475 |
247 |
-12 |
|
|
|
Чайники |
450 |
300 |
15 |
10 |
3 |
2 |
45 |
30 |
20 |
-5 |
|
|
|
Итого |
13690 |
13850 |
|
|
100 |
100 |
22,87 |
22,65 |
17,34 |
-5,53 |
-0,22 |
-5,31 |
Задача 9
Кратная модель
На основе приведенных в табл. 58 данных, которые характеризуют использование предметов труда на предприятии, выполнить следующее:
1. Составить обобщенную таблицу, рассчитать материалоемкость (затраты предметов труда на одну гривню товарной продукции в копейках).
2. Проанализировать полученные показатели, используя метод цепных подстановок и метод разниц, определить влияние на изменение выпуска продукции в отчетном периоде по сравнению с плановым и предыдущим периодом следующих факторов:
• изменение количества предметов труда, использованных на производстве;
• изменение материалоемкости.
3. Сделать выводы.
Решение
Таблица 58
Исходные данные, тыс.грн. |
|
|
|
Показатель |
Предыдущий |
Отчетный период |
|
период |
план |
факт |
|
Товарная продукция |
3590 |
3700 |
3980 |
|
Затраты предметов труда на производство продукции |
2260 |
2430 |
2600 |
1. Находим недостающие показатели (материалоемкость — затраты предметов труда на одну гривню товарной продукции в копейках; абсолютное и относительное отклонения фактических значений от значений предыдущего периода и плановых показателей. Заполним обобщенную табл. 59.
2. Построим модель результативного показателя (материалоемкость):
Х = ВІА,
|
Обобщенные данные |
|
|
Показа
тель |
Обо-
зна-
че-
ние |
Преды
дущий
период |
Отчетный
период |
Отклонение
по предыдущему
периоду |
Отклонение
плановых
значений от фактических |
|
план |
факт |
абсо
лют-
ное |
отно-
ситель-
ное, % |
абсо
лют-
ное |
отно-
ситель-
ное, % |
|
і |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 = 5-3 |
7=6/3 • 100 |
8=5-4 |
9=8/4-100 |
Матери
алоем
кость |
Х |
62,9526 |
65,6756 |
65,3266 |
2,374 |
3,77 |
-0,349 |
-0,53 |
|
Т овар-ная продукция |
А |
3590 |
3700 |
3980 |
390 |
10,86 |
280 |
7,567 |
Затр аты предметов труда на
произ
водство
продук
ции |
В |
2260 |
2430 |
2600 |
340 |
15,044 |
170 |
6,995 |
где В — затраты предметов труда на производство продукции; А — товарная продукция.
Как видим, наша модель кратная, т. е. зависимость результативного показателя от факторов выражается в виде частного деления.
2.1. Проведем факторный анализ изменения результативного показателя путем сравнения фактических данных за отчетный период с данными предыдущего периода, используя метод цепной постановки;
Т
0 = В
0/А
0 = (2260/3590) • 100 = 62,952664 коп.;
Х
01 = В
1/А
0 = (2600/3590) • 100 = 72,42339 коп.;
Х
1 = В
1/А
1 = (2600/3980) • 100 = 65,32663 коп.;
АХ
В = Х
01 - Х
0 = 72,42339 - 62,952664 = 9,470726 — изменение материалоемкости за счет фактора В;
ДХ
а = X
1 - Х
01 = 65,32663 - 72,42339 = -7,09676 — увеличение затрат предметов труда на производство товарной продукции за счет фактора А;
ДХ = X
1 - X
1 = 65,32663 - 62,952664 = АХ
в + ДХ
а =
= 9,470726 - 7,09676 = 2,37 коп.
2.2. Проведем факторный анализ изменения результативного показателя путем сравнения фактических данных за отчетный период с плановыми данными, используя метод цепной постановки:
Х
0 = В
0/А
0 = (2430/3700) • 100 = 65,67567 коп.;
X
0j = В
1/А
0 = (2600/3700) • 100 = 70,27027 коп.;
X
1 = В
1/А
1 = (2600/3980) • 100 = 65,32663 коп.;
ДХ
в = X
01 - Х
0 = 70,27027 - 65,67567 = 4,5946 — изменение результативного показателя за счет фактора В;
ДХ
а = X
j - X
0j = 65,32663 - 70,27027 = -4,94364 — изменение результативного показателя за счет фактора А;
ДХ = X - х
1 = 65,32663 - 65,67567 = ДХ
в + ДХ
а = 4,5946 - 4,94364 = = 0,349 коп.
3. Выводы:
1. Фактическая материалоемкость за отчетный период относительно предыдущего возросла на 2,37 коп. (с 62,952664 до 65,3266 коп.). Это свидетельствует об увеличении затрат предметов труда на производство товарной продукции за отчетный период. Это увеличение обусловлено влиянием двух факторов:
• затраты предметов труда на производство товарной продукции возросли на 340 грн (с 2260 до 2600 грн), или на 15 %. Увеличение затрат дало прирост материалоемкости на 9,47075 коп.;
• увеличение выпуска товарной продукции на 390 грн (с 3590 до 3980 грн), или на 10 %, снизило материалоемкость на 7,09676 коп.
2. Фактическая материалоемкость в отчетном периоде уменьшилась на 0,349 коп. относительно плановых показателей (с 65,67 до 65,3266 коп.). Уменьшение доли затрат в произведенной продукции обусловлено действием двух факторов:
• затраты предметов труда на производство товарной продукции увеличились на 170 грн (с 2430 запланированных до 2600 грн фактически полученных). Из-за увеличения затрат материалоемкость увеличилась на 4,94364 коп. в одной гривне, затраченной на производство продукции;
• увеличение производства товарной продукции на 240 грн (с 3700 до 3980 грн) привело к снижению доли материалоемкости в произведенной продукции на 4,5946 коп.
Задача 10
Метод Дельфи
Выполнить комплексную оценку совокупности изучаемых объектов и сравнительный анализ хозяйственной деятельности с использованием метода Дельфи.
Решение
1. Найдем максимальное значение по каждому изучаемому показателю и выделим его в матрице исходных данных (табл. 60).
Таблица 60
Матрица исходных данных, % |
|
|
|
Предприятие |
Степень выполнения плана |
Динамика |
дохода
от реализации
товаров |
чистой
прибыли |
произво
дительности
труда |
фондо
отдачи
основных
средств |
оборотных
средств |
|
А |
102,5 |
84,4 |
98,6 |
119,1 |
103,1 |
|
Б |
87,3 |
47,2 |
86,2 |
104,5 |
94,0 |
|
В |
95,7 |
104,5 |
106,7 |
74,3 |
111,2 |
|
Г |
110,6 |
114,7 |
105,9 |
87,7 |
106,3 |
|
Д |
106,2 |
96,0 |
111,5 |
98,6 |
88,9 |
|
Е |
113,0 |
90,3 |
102,3 |
114,2 |
64,0 |
|
Ж |
104,3 |
60,1 |
104,7 |
90,0 |
102,7 |
2. Значение каждого показателя из матрицы исходных данных разделим на максимальное значение изучаемого показателя. Например, по степени выполнения плана товарооборота 102,5 : 113 = 0,907 и т. д.
Результаты полученных расчетов внесем в матрицу координат (табл. 61).
Матрица координат
Таблица 61 |
|
|
|
Предприятие |
Степень выполнения плана |
Динамика |
дохода
от реализации
товаров |
чистой
прибыли |
произво
дительности
труда |
фондо
отдачи
основных
средств |
оборотных
средств |
|
А |
0,907 |
0,736 |
0,884 |
1,0 |
0,927 |
|
Б |
0,773 |
0,412 |
0,773 |
0,877 |
0,845 |
|
В |
0,847 |
0,911 |
0,957 |
0,624 |
1,0 |
|
Г |
0,979 |
1,0 |
0,950 |
0,736 |
0,956 |
|
Д |
0,940 |
0,837 |
1,0 |
0,828 |
0,799 |
|
Е |
1,0 |
0,787 |
0,917 |
0,959 |
0,576 |
|
Ж |
0,923 |
0,524 |
0,939 |
0,756 |
0,924 |
3. Значение каждого показателя в матрице координат возведем в квадрат и полученные данные внесем в матрицу квадратов (табл. 62).
4. Возведенные в квадрат данные по каждому показателю просуммируем по строке, т. е. по каждому изучаемому предприятию. Например, по предприятию А: 0,823 + 0,542 + 0,781+ 1,0 + 0,859 = 4,005 и т. д.
5. В матрице квадратов (табл. 62) по сумме баллов присвоено призовое место каждому предприятию, однако здесь не учитывалась значимость используемых оценочных показателей (все они считались равнозначными).
6. Для уточнения результатов присуждения призового места воспользуемся экспертной оценкой значимости каждого взятого для расчетов показателя и заполним табл. 63.
Справка. Для оценки значимости показателя эксперты используют
пятибалльную шкалу:
Матрица квадратов
|
|
Пред
приятие |
Степень выполнения плана |
Динамика |
Сумма
баллов |
Призо
вое
место |
дохода
от реализации
товаров |
чистой
прибыли |
произ
води-
тельно-
сти
труда |
фондо
отдачи
основ
ных
средств |
оборот
ных
средств |
|
А |
0,823 |
0,542 |
0,781 |
1,0 |
0,859 |
4,005 |
2 |
|
Б |
0,597 |
0,170 |
0,598 |
0,769 |
0,714 |
2,848 |
7 |
|
В |
0,717 |
0,830 |
0,916 |
0,389 |
1,0 |
3,852 |
4 |
|
Г |
0,958 |
1,0 |
0,903 |
0,542 |
0,914 |
4,317 |
1 |
|
Д |
0,884 |
0,701 |
1,0 |
0,689 |
0,638 |
3,909 |
3 |
|
Е |
1,0 |
0,619 |
0,841 |
0,920 |
0,332 |
3,712 |
5 |
|
Ж |
0,852 |
0,276 |
0,882 |
0,572 |
0,854 |
3,436 |
6 |
|
Таблица 63 |
Матрица взвешенных величин
Пред
приятие |
Степень выполнения плана |
Динамика |
Сумма
баллов |
Призо
вое
место |
дохода
от реализации
товаров |
чистой
прибыли |
произ
води-
тельно-
сти
труда |
фондо
отдачи
основ
ных
средств |
оборот
ных
средств |
|
А |
3,704 |
2,710 |
3,124 |
2,000 |
2,577 |
14,115 |
4 |
|
Б |
2,687 |
0,850 |
2,392 |
1,538 |
2,142 |
9,609 |
7 |
|
В |
3,227 |
4,150 |
3,664 |
0,778 |
3,000 |
14,819 |
2 |
|
Г |
4,311 |
5,000 |
3,612 |
1,084 |
2,742 |
16,749 |
1 |
|
Д |
3,978 |
3,505 |
4,000 |
1,372 |
1,914 |
14,769 |
3 |
|
Е |
4,500 |
3,095 |
3,364 |
1,840 |
0,996 |
13,795 |
5 |
|
Ж |
3,834 |
1,380 |
3,528 |
1,144 |
2,562 |
12,448 |
6 |
7. Взвесим данные из матрицы квадратов по балльной оценке каждого показателя и просуммируем полученные данные по каждому изучаемому предприятию (по строке). Например, по предприятию А: 0,823 • 4,5 + 0,542 • 5 + 0,781 • 4 + 1 • 2 + 0,859 • 3 = 14,115 и т. д.
8. Сравним призовые места, рассчитанные без экспертной оценки показателей, с призовыми местами, рассчитанными с учетом экспер-ной оценки, и заполним табл. 64.
Таблица 64
Сравнительные данные призового места |
|
|
|
|
Призовое место, рассчитанное |
|
Предприятие |
без учета экспертной |
с учетом экспертной |
|
|
оценки |
оценки |
|
А |
2 |
4 |
|
Б |
7 |
7 |
|
В |
4 |
2 |
|
Г |
1 |
1 |
|
Д |
3 |
3 |
|
Е |
5 |
5 |
|
Ж |
6 |
6 |
Вывод. Для проведения сравнительной оценки семи предприятий использовано пять оценочных показателей. Расчеты, проведенные с использованием метода математического анализа, показали, что более точное распределение мест дал метод Дельфи, где учтена значимость показателей, используемых для сравнительной оценки предприятий.
Задача 11
Метод комплексной оценки деятельности предприятий.
Метод суммы мест и метод расстояний
В табл. 65 приведены исходные данные, характеризующие хозяйственную деятельность предприятий. Используя эти показатели, рассчитать интегральный показатель комплексной оценки деятельности предприятия. На основе этой информации проранжировать предприятия и выбрать лучшее.
Исходные данные
Предприя
тие |
Динамика, % |
валового дохода
от реализации
товаров |
прибыли до налогообло
жения |
оборачиваемости
капитала |
уровня издержек
обращения |
уровня
обязательных
платежей |
производитель
ности труда |
уровня
материальных
затрат |
фондоотдачи
основных фондов |
|
і |
97,0 |
101,4 |
103,1 |
103,8 |
110,4 |
99,6 |
103,1 |
99,8 |
|
2 |
101,2 |
100,0 |
89,0 |
100,4 |
100,0 |
88,0 |
103,4 |
100,0 |
|
3 |
99,8 |
100,1 |
98,0 |
93,0 |
105,4 |
108,0 |
89,9 |
104,0 |
|
4 |
115,2 |
102,5 |
110,4 |
105,4 |
95,6 |
109,4 |
104,3 |
105,4 |
|
5 |
110,2 |
108,4 |
108,5 |
103,0 |
99,4 |
105,1 |
103,5 |
108,4 |
|
6 |
103,4 |
103,3 |
112,4 |
113,4 |
98,0 |
100,1 |
102,4 |
103,4 |
Стимулиру
ющее
напр явление показателя |
+ |
+ |
+ |
|
|
+ |
|
+ |
|
Эталон |
115,2 |
108,4 |
112,4 |
93,0 |
95,6 |
109,4 |
89,9 |
108,4 |
Решение
Проранжируем предприятия и заполним табл. 66. Например, по объему валового дохода первое место займет предприятие 4 с максимальной динамикой роста дохода (115,2 %); по показателю динамики уровня издержек обращения первое место займет предприятие 3, у которого наблюдается динамика снижения уровня (93 %).
Первое место поделили предприятия 4 и 5, которые набрали равное количество баллов (по 21 баллу), второе место заняло предприятие 6 (24 балла) и т. д.
Определение призового места по показателям предприятий
|
Таблица 66 |
|
|
Пред
приятие |
Динамика, % |
Сумма
мест |
Призо
вое
место |
валового дохода
от реализации
товаров |
прибыли до налогообложения |
оборачиваемости
капитала |
уровня издержек
обращения |
уровня обязатель
ных платежей |
производитель
ности труда |
уровня материаль
ных затрат |
фондоотдачи
основных фондов |
|
і |
6 |
4 |
4 |
4 |
6 |
5 |
3 |
6 |
38 |
5 |
|
2 |
4 |
6 |
6 |
2 |
4 |
6 |
4 |
5 |
37 |
4 |
|
3 |
5 |
5 |
5 |
і |
5 |
2 |
і |
3 |
27 |
3 |
|
4 |
і |
3 |
2 |
5 |
і |
і |
6 |
2 |
21 |
1 |
|
5 |
2 |
і |
3 |
3 |
3 |
3 |
5 |
і |
21 |
1 |
|
6 |
3 |
2 |
і |
6 |
2 |
4 |
2 |
4 |
24 |
2 |
Обобщенные данные
|
Таблица 67 |
|
|
|
Предприятие |
Расстояние до эталона |
Место |
|
1 |
33,56 |
5 |
|
2 |
40,30 |
6 |
|
3 |
25,12 |
3 |
|
4 |
20,22 |
1 |
|
5 |
22,73 |
2 |
|
6 |
29,24 |
4 |
Используя цифровые значения показателей, приведенные в табл. 65, решим задачу методом расстояния до эталона для предприятия 1:
r = (115,2 - 97,0 )
2 +(108,4 -101,4)
2 +(112,4 -103,1)
2 +
+ (93,0 -103,8)
2 +(95,6 -110,4)
2 + (109,4 - 99,6)
2 +
+ (89,9 -103,1)
2 + (108,4 - 99,8)
2 = 33,56.
R =4r.
Аналогично рассчитаем расстояние до эталона для остальных пяти предприятий и заполним табл. 67.
Вывод. Наименьшее отклонение показателей предприятий от эталона имеет предприятие 4, которое по праву заняло первое место.