Бывает ли так, что у вас опускаются руки?
Ответы посетителей сайта
Всего с 24 мая по 16 июня проголосовало 57 человек.
В первые месяцы после старта мы создали сразу три магазина, а потом увидели множество недостатков в их работе и поняли, что нужно на время приостановить открытие других точек.
Но мы не стали воспринимать эту ситуацию как провал своего бизнеса. Мы восприняли ее как нормальный процесс приобретения опыта. Мы не были тогда профессионалами в торговле и понимали, что нет иного пути, кроме как учиться на собственных ошибках.
Ильсур Низамеев, генеральный директор агентства бытовых услуг «Муж на час»:
- Я вообще оптимист и считаю, что глупо руки опускать. Если что-то идет не так, как надо, нужно действовать.
вары и за счет торговли сокращать издержки.
Порой приходится очень тяжело. Но руки опускать, сворачивать бизнес, в который вложено столько средств и сил, нельзя. Ведь каждый предприниматель не только отвечает за себя, но и несет ответственность перед людьми, которые с ним работают.
Эдуард Кадыргулов, основатель и генеральный директор сети магазинов «Вещь»:
- Бросить все и отказаться от начатого дела у меня даже мысли не возникало. Хотя был очень тяжелый период - в конце первого года нашей работы. Поскольку мы занимаемся розничной торговлей, один из показателей успеха нашего бизнеса - количество магазинов.
Татьяна Тюшкевич, генеральный директор мехового салона «Владимир и Людмила»:
- В свое время мы продавали свою продукцию в 49 универмагах Москвы. А сразу после кризиса 1998 года начались проблемы с платежами. Универмаги брали товары на реализацию, а деньги не возвращали. Тогда нам казалось, что мы оказались на грани разорения. Но мы не растерялись. Сохранив производство, открыли свой магазин, а теперь у нас есть еще и свой выставочный салон. Количество клиентов сократилось, зато бизнес вышел на новый уровень. Теперь мы ставим акцент на качество обслуживания.
Безвыходных ситуаций не бывает. Руки опускать никогда нельзя. Любая серьезная проблема говорит о том, что пора что-то менять. Если произошел кризис и все рухнуло - значит, надо собирать другую команду и открывать новый бизнес.
Александр Бородин, основатель компании «Русская пуговица»:
- Постоянно возникают какие-то проблемы, которые надо решать. К этому уже выработалась привычка. И мы спокойно реагируем на критические ситуации. Например, за последние два месяца на 30% выросли цены на сырье, которое использует наша компания. А мы пропорционально цены поднимать не можем, потому что тогда не удастся конкурировать с китайскими производителями. Мы, видимо, будем продавать похожие то-
Нет. В кризисные моменты желание добиться успеха только усиливается - 36,84%
Да. Были случаи, когда хотелось бросить свой бизнес - 63,16%
Моя компания существует недолго, мы работаем лишь с августа прошлого года. Но опасные ситуации уже случались. Месяца три назад я взял на работу нового мастера. Он мне показался опытным человеком, но с одним из заказов возился так долго, что мы потеряли клиента. Ситуация для меня была очень неприятной. Но с другой стороны, она помогла мне увидеть еще одно узкое место в организации работы. Теперь всех новых сотрудников мы проверяем: новички выполняют заказы только в паре с опытными мастерами.
Юлия Сигунова, основатель компании Event Factory:
- В любом бизнесе случаются нештатные ситуации, а в нашем - особенно часто. Мы занимаемся организацией презентаций и других промо-мероприятий. Приходится налаживать взаимодействие сразу 20-30 подрядчиков. Накладки в такой работе неизбежны. Поэтому первое требование при приеме в нашу компанию новых сотрудников - умение действовать в условиях цейтнота, быстро находить решение, когда приходится отступать от заранее намеченного плана.
И я думаю, что, когда бизнес сталкивается с проблемами, действует та же закономерность. Один человек может сдаться, столкнувшись с совсем небольшими трудностями. Другой побеждает, даже оказавшись на грани выживания. Вопрос не в масштабе проблем, а в том, как вы ведете себя в кризисной ситуации, готовы ли мобилизоваться, когда почва уходит из-под ног.
Биржевая торговля: Обучение - Трейдер - Трейдинг