Уже оформился список стран, на рынках которых происходят наиболее активные процессы консолидации страховщиков. Это – США, Германия, Великобритания, Швейцария, Франция. По-видимому, именно на рынках этих стран в ближайшее время стоит ожидать существенных структурных изменений.
Если сравнить количество сделок, имеющих целью внедрение на внутренний рынок каждой из стран, и количество сделок приобретений компаниями этих стран зарубежных страховщиков, то на общем фоне выделяются два феномена. Первый – это французский страховой рынок как преимущественный объект экспансии.
Второй феномен – это Германия, единственная страна, где количество сделок двух типов находится примерно на одном уровне (см. табл. 16). Вследствие этого ситуацию на германском страховом рынке можно считать наиболее сбалансированной.
Таблица 15
Распределение по странам сделок внедрения на рынок Швейцарии14
Страна |
Сделки |
Германия |
2 |
Италия |
1 |
США |
1 |
Таблица 16
Сопоставление количества сделок внедрения и сделок экспансии15
Страна |
Сделки внедрения |
Сделки экспансии |
Франция |
16 |
4 |
США |
11 |
24 |
Великобритания |
9 |
16 |
Германия |
7 |
8 |
Италия |
4 |
7 |
Швейцария |
4 |
8 |
В среде страховщиков, инициаторов сделок слияний, появляются свои лидеры интеграционных стратегий (см. табл. 17). С точки зрения диверсифицированности портфеля и видовой специализации этот список достаточно неоднороден. В него входят не только универсальные страховые группы, но и брокеры, и перестраховщики, и компании, имеющие узкую специализацию, например, страхование жизни.
Хотя государственная принадлежность этих компаний вполне соответствует перечню стран, наиболее активных в рыночной интеграции, наличие в табл. 17 компаний из стран, не входящих в пятерку лидеров по числу сделок, говорит о более сложной мотивации интеграции на уровне стратегий отдельных компаний. В частности, одной из наиболее частых причин слияний для ряда компаний является поглощение собственных дочерних структур материнской компанией. Понятно, что такие сделки не вполне соответствуют понятию интеграции страхового рынка. Они, по сути, не влекут за собой реструктуризации страхового рынка, однако служат следующей ступенью в процессе внедрения на внутренние рынки, а значит, являются индикатором тенденции интернационализации страхового бизнеса.
Таблица 17
Наиболее активные компании – инициаторы сделок слияний16
Компания-инициатор |
Страна |
Сделки |
AON |
США |
14 |
Conseco |
США |
11 |
Allianz |
Германия |
9 |
AXA |
Франция |
7 |
Assicurazioni Generali |
Италия |
7 |
Munich Re |
Германия |
7 |
Marsh & Mc Lennan |
США |
6 |
Royal & Sun Alliance |
Великобритания |
5 |
Zurich |
Швейцария |
5 |
AIG |
США |
5 |
Commercial Union |
Великобритания |
5 |
Liberty Mutual Group |
США |
5 |
St. Paul Companies |
США |
5 |
Willis Corroоn |
Великобритания |
5 |
Guardian |
Великобритания |
4 |
AGF |
Франция |
4 |
Fairfax Financial Holdings |
Канада |
3 |
Swiss Re |
Швейцария |
3 |
Aetna |
США |
3 |
Employers Re |
США |
2 |
General Re |
США |
2 |
Другим признаком этой тенденции стало массовое создание дочерних компаний и открытие филиалов за рубежом. По различным оценкам, "иностранные" поступления зарубежных страховщиков в 1997 г. составили до 25% от общего сбора премии.
Особенно активно растет доля поступлений в страховые компании из-за рубежа в последние три года: если до 1994 г. шло сокращение "иностранных" поступлений, то с 1995 г. начался их прирост.