ориентацию на пользователя, чтобы сотрудники
«Идеальное» приложение для бюджетирования должно обеспечивать:
Web-интерфейс, ориентацию на пользователя, чтобы сотрудники финансовых и операционных отделов, вне зависимости от того, насколько редко им приходится пользоваться системой, могли легко проводить полные, аккуратные и хорошо документированные бюджетные операции.
Защищенный доступ, обеспечивающий централизованную поддержку со стороны корпоративных финансов, а также допускающий многоуровневый контроль и управление версиями бюджета.
Встроенный OLAP-компонент.
Гибкий анализ, в том числе детализацию до элементов, постоянные корректировки, анализ «что-если», оперативный многомерный анализ, возможность удовлетворять индивидуальным требованиям к бюджету. Мощные возможности автоматизации для быстрой поддержки цикла создания, консолидации и распространения бюджетной информации.
Комплексную отчетность, как в процессе составления бюджета, так и при последующих обновлениях, включая динамические финансовые выражения, нерегламентируемые отчеты, перерасчет валют.
Системную интеграцию для передачи данных из разрозненных систем поддержки и обеспечения целостности данных.
Гарантирует ли соблюдение всех перечисленных выше условий возможность финансовым управляющим легко справиться с выбором и внедрением новой системы бюджетирования без всяких проблем? Конечно, нет. Но, как и при любом серьезном выборе технологии, хотя бы малые усилия в начале пути помогут избежать крупных неприятностей в будущем.