Стратегическое планирование

Стратегическое планирование — это управленческий процесс, направленный на формулирование долгосрочных целей компании и определение путей их достижения. Это систематическая работа по анализу внутренней и внешней среды организации, прогнозированию её развития и выработке решений, которые обеспечивают устойчивость и рост бизнеса в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

Стратегическое планирование применяется преимущественно для управления компанией на горизонте от трёх до пяти лет.

Цели

Основная цель — сформировать чёткое представление о будущем развитии организации и согласовать усилия различных подразделений для достижения общей миссии. Это достигается за счёт:

определения долгосрочных ориентиров и приоритетов, которые задают направление роста компании;

согласования целей и задач между бизнес-единицами, что позволяет избежать конфликтов и дублирования усилий;

оценки доступных ресурсов, включая финансовые, кадровые, технологические и инфраструктурные возможности;

управления приоритетами развития с учётом внешних факторов и внутренних ограничений, что позволяет сосредоточиться на наиболее перспективных направлениях.

Петренко В. - Методы сетевого планирования и управления
Челябинский Государственный Технический Университет ВВЕДЕНИЕ Методы сетевого планирования и управления (СПУ),разработанные в начале 50-х годов,широко и успешно применяются для оптимизации планиро...
Оптимизация бизнес процессов
Вот уже более 150 лет руководство и сотрудники компаний во всем мире увлечены идеей улучшения деятельности организации. Необходимость в улучшении значительно усилилась в последнее время в связи с...