Организация труда - Нормирование
Нормирование труда — это исследование количества выполняемой сотрудником работы за промежуток времени, которое позволяет оценить трудоёмкость работ.
Некоторые задачи нормирования труда:
рассчитать себестоимость товара или услуги;
определить нормативы времени;
рассчитать оптимальный объём работы, который сотрудник должен выполнять в единицу времени — качественно и без избыточных нагрузок;
разработать справедливую систему оплаты труда — когда каждый работник получает оплату, соразмерную его вкладу в общий результат;
разработать систему мотивации для сотрудников;
оптимизировать трудоёмкость задач, которые ставят перед работниками;
регулировать численность штата;
предупреждать текучку кадров;
выявлять узкие места и создавать обучающие программы для формирования у работников необходимых навыков;
обеспечивать нормальную интенсивность рабочих процессов;
предотвращать простои и перегрузки;
оптимизировать графики работы и отдыха;
грамотно распределять ресурсы — материалы, оборудование, персонал, зная, сколько времени и усилий потребует решение определённого вида задач;
контролировать качество проделанной работы и своевременно выявлять отклонения и т. д..
-
Макаренко М. - Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли
При изложении материалов было учтено, что студенты изучают дисциплины, тесно связанные с курсом "Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли", это: экономика предприятия и отрасли, психология и педагогика, социология, менеджмент, организация производства, управление персоналом, трудовое право и др.
Классификация затрат рабочего времени
Государственное регулирование организации труда на предприятии
Задачи оптимизации трудовых процессов и норм труда
Хронометраж
Организация оплаты труда на предприятии
Виды надбавок и доплат